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803小時

Posted On: 週五, 2008-01-18 22:54 by 自由人

早在98年LA同學會(LAMP的前身)已成立了獨立的網站,當年的網站多以單向式提供資訊為主,大部份人還在用Windows95配Netscape上網,當時還沒有MSN、BLOG、Facebook,但LA同學會網站因採用互動形式的討論區為骨幹,網站人流暢旺兼熱鬧。一手創辦這小規模但大願景的網上平台就是Charlotte,2000年她將發展網站的重任交托了給其他LAMPers後,自己則繼續於某大銀行發展資訊系統,在短短幾個工作年頭,她已實現了多個人生目標。

跟Charlotte相識於LA2000,大家都稱她為阿Cream。阿Cream很重情、有義氣、亦有領袖風範,常在LAMP的活動背後默默支持,記得她曾跟我們通宵達旦在年宵攤位叫賣;幾次LAMP網站的發展發報會,她也在席中參與及給與建議;在LA十週年的進深營中更擔任導師,將她過去的經歷跟師弟妹分享。在自由人專欄眾多分享者當中,阿Cream是工作經驗比較豐富,並且在LAMP群體當中較資深的一員,盼望跟她對話的過程中能夠在她身上發現多一點在職場上平衡生活與理想的方向。

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803小時

文:Charlotte

回想這個07年,是我和Lawrence一起渡過婚後的第一年。這年放了比去年多的時間在Guiding(女童軍)上,今年在Guiding所見所學的也比之前多。每年我們也會填報在女童軍的義工服務時數,我今年的時數是803小時!! 計算後也吃了一驚,這個時數足以拿3次義工金獎,但更吃驚的是:
1) 如果把803小時除1年的365天,即每天我平均用了2個多小時做女童軍相關的事情... 
2) 如果把803小時除每天24小時,即我一年內有33天(1個月)不眠不休的做與女童軍相關的事情... 
3) 如果把803小時除每天工作8小時,即我一年內有100個工作天在做女童軍相關的事情... 再將100個工作天除每個月工作22天,即是一年用了4個多月的時間。

假使我做的不是義工,而是另一份和我薪金相約的副業…. 哈哈… 我會變得很富貴呀~~ 看! 義工的威力! 工作上今年不是特別的突出(編按:去年已晉升經理),可是年尾一些人事上的轉變令我知道明年將不再是沉悶但充滿無數刺激的一年。I am looking forward to!

右三是Charlotte

這年我們出門也多得很,3月先到澳洲度蜜月、5月時Lawrence到了San Francisco開會、我6月到了馬來西亞出席世界女童軍亞太區會議、9月頭我們終於勇闖西藏、我11月還先後到了印度和上海各一星期。明年一定要到北海道,這個從我們n年前拍拖開始說要到的地方,當然還有到北京看奧運! 今天收到香港馬術奧運公司的來電,邀請我參加義工的面試。很興奮,我還以為自己已落選了。前兩天在廣州買了幾本官方奧運比賽項目的知識本,加上我這年籌備女童軍奧林匹亞章所學習到的各項奧運知識,我對奧運愈來愈感興趣。真的很希望可以參與。最理想的是我們訂的奧運門票也能成功到手﹝現在只有一場男子競技體操決賽確定了﹞,先在香港當1個多星期義工,再跑到北京看奧運….嘩…很期待!一切順利的話 ,北京奧運後也是時候想想人生另一大計…

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伙伴回應
淨覺 

單看這篇網誌,心裡由衷地尊敬。阿Cream的工作剛剛被加以重任,自己剛剛建立小家庭,義務工作的責任亦相當沉重,但她的年度總結卻是如此積極有力,佩服之餘小弟連忙問她能否轉載文章,「領袖生」當然爽快答應,事就這樣成了。我不會愚蠢地將自己的能力跟她作比較,因我相信大家際遇不同、責任不同,不用強行比較,但她去年確實面對多個轉變,當中的挑戰相信亦不少,身處轉變階段的自己確實被她的積極感動了。到底她如何處理及應付這些轉變及壓力,是我最感興趣的。另外也希望聽聽她對於時間管理的心得及要訣。

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由自己實際的經驗談起

淨覺   |   週五, 2008-02-08 04:29
淨覺 的圖片

我會由自己實際的經驗談起,之後再補充近年的思想整合。

我的際遇由我家人開始,最初的階段都是由家人轉述給我,印象很模糊。開始懂事以後,除友人、社會對自己的影響外,家人還是對自己影響最深。父親是藍領出 身,後來籍著一門手藝開創自己的事業,營商的信念是「唔怕辛苦、唔怕蝕底」,這也是他在家中的教導。在大學期間,突破領袖訓練的觀念、基督教信仰、跟工商 管理學同時佔據了我思想的空間。畢業後投入突破領袖訓練的群體、跟FES每月到國內事奉、也在商界找了第一份工作。在工作第三個年頭,信仰粗暴地介入了我的 生命,我也甘心樂意地接受這心靈的攪動。之後在突破工作期間,與拍拖多年的女朋友結婚,多了另一位父親,這位外父竟同時擁有領袖訓練、基督信仰、及工商管 理學的背景,在一同住在西灣河的幾年間,亦不知不覺間接受著他的影響。我問自己,究竟際遇是怎樣理解呢?當中究竟有多少是被家人、是朋友、是自己的決定所 影響?還是可以像詩人般簡約、真實地將一切化成為上帝掌管的言語中表達?我想起有次跟LA04組員讀大偉打敗哥利亞的故事,牧羊仔大偉與一個殺人如麻的軍 人領袖對決,故事沒有理想當然的悲劇收場,大家都覺得不只是像大偉詩中說上帝為他擊敗仇敵那麼簡單,而是在牧羊期間的際遇裝備了他,到機會出現時令他表現 得非常積極地爭取。近年對於際遇的想法比較溫和了一點,不再期望上帝再一次粗暴地介入,反而明白多了上帝介入自己生命的意思——那個介入的時刻往往是指自 己被那人類的大敘事當中的福音所吸住的時候。這個大敍事跟自己的際遇相當相似——開始的時候模糊不清,只靠別人的轉述而理解;在經歷當中時,發覺人事物錯 綜複雜,努力嘗試解構當中的路線;而將來則是沿著一定的路線前進,但卻沒有確定的景象。

自己經歷的自由往往是被這大敍事中的good news吸住開始,至於計劃與進步有時間再分享。

很值得叫人思考的回應....

Grandma   |   週五, 2008-02-08 01:14
Grandma 的圖片

謝謝 cream 老友,這是個很值得叫人思考的回應....

1. "但我真的有點幸運,就是被挑選了那位。" --- 這句說話,叫我心頭一震。在我心中,Cream,你是非常優秀的。但你一開首卻真摯、謙恭地表達那「被挑選」的恩情,而非歸功於自己的努力或卓越。這實在是常被遺忘的,然而,很多時候人會被「不被挑選」的苦毒侵蝕,如何能脫離呢?

2. "當你初擔任一個崗位時,第一件要做的便是找你的繼任人," --- 這個也是LAMP,或者說LAST正在為LAMP思考中的課題,應該要邀請你跟我們多分享你在女童軍實踐時的經歷呢!

也謝謝淨覺如此仔細閱讀我的提問... HA~ =)

當我再思考究竟我想問甚麼時,我發現,我在思考的是「際遇」與「計劃」。hm...

進步

charwong   |   週三, 2008-02-06 23:50
charwong 的圖片

多謝兩位老朋友的支持.....

說到進步這回事,的確是工作上充滿挑戰,這個急速轉變的社會,就是迫著你改變,迫著你進步,否則可能會被途汰。我談到順利是因為我未必可以擁有接受挑戰的機會,上司未必選擇我去處理那些改變,未必是我可以有機會進步。但我真的有點幸運,就是被挑選了那位。

但另一方面,我也在想我的career path是什麼?不喜歡每年也做同一回事,有同一個責任,會想想將來可以有什麼工作上的轉變?這也是給我要進步的動力。

曾有一位前輩跟我說過,當你初擔任一個崗位時,第一件要做的便是找你的繼任人,即是要令這人有能力做到你的工作,那在時機成熟時,你便可以轉任其他崗位。這個座右銘跟隨了我很多年,在女童軍方面我做得比較好,succession plan比較成功。但在工作上,還未真的做到,或許是義務工作跟受薪工作真的不一樣,同事可以因為很多不同的原因離職。

你們呢?

Grandma可能你的問題已

淨覺   |   週三, 2008-01-30 13:45
淨覺 的圖片

Grandma可能你的問題已有一些前設,或許轉一轉字眼再問一次,我也想知道阿Cream對「進步」的想法,也期望聽聽你的想法。

謝謝阿Cream!

Grandma   |   週三, 2008-01-23 00:48
Grandma 的圖片

對於阿Cream這個老朋友,很認同淨覺的回應「心裡由衷地尊敬」。

她總是提供有洞見的意見,並盡心落實的工作,是不可多得的好伙伴!有她在的時間,心裡實在穩妥。

Cream呀,雖然你在後記裡頭,輕描淡寫說在工作上6年的堅持是一個順利的生涯,但能夠走到這一個崗位,可以肯定過程中一點不簡單。

我想知道,是工作上的挑戰令你不斷的進步?還是你自己本來就有一個發展的計劃呢?

803小時後記

charwong   |   週二, 2008-01-22 23:18
charwong 的圖片

踏入08年前為自己寫了一篇07年回顧,想不到好朋友淨覺看過後,認為是一篇值得給其他LAMPER參考的文章。

我看過後很感動,想不到這篇簡單的,換來他一篇真誠的回應,我也應承為此寫一點東西。

我很認同淨覺那句「大家際遇不同、責任不同,不用強行比較」。可喜的是我和這班老朋友在讀書年代認識,大家都經歷了人生不同階段,這些年來,我們都看著大家成長。

我的工作生涯算是順利,就是這樣就在現在的公司工作了6年多。過往的兩年,不但是工作環境或是自己的人生也有很多轉變:公司轉型、工作類型不同了;組織了小家庭,角式和責任也不一樣了。

說到工作,或許我自知我的dream job就不是在這些熾熱的投資銀行當上好像在市場上很搶手的管理工作,我自問不是aggressive的一員。我不是不喜歡現在的工作,我非常喜歡它充滿 挑戰,每天都看著那些可以影響香港甚至世界經濟的trader,跟他們說這談那。但另一邊,我也想想在問,這些人包括提供IT Solution的我們,真的可以為這個社會變得更好嗎(make a better world)?我們﹝包括我在內﹞只是令有錢的更有錢、窮的更窮,我們為社會做過什麼?我的公司也很注重企業責任(Corporate Responsibility),但每年那少許的捐款、那些所謂的節能實際做到的有多少?這些年來,我差不多每半年左右便說一次要辭工,說要跑到NGO去 工作,要實際地幫助這個社會。但辭工轉行業的決定我還沒有做到,經濟是一個很大的考慮。就是這樣,我從畢業開始就跟自己說,我把自己最喜愛的留給工餘的義 務工作,只有能力供養自己和家人,才有能力去說幫別的人。我是妥協嗎?我想不是,工作和義務工作互相推動著我,工作不開心的時候,我很期望每星期六的女童 軍集會,那是我輕鬆的時候。義務工作的見識也不是令我在工作上穩步晉升嗎?恒常的義務工作就像充滿挑戰的工作之間的小休,也是給我多看這個世界的途徑。

看到淨覺說「如何處理及應付這些轉變及壓力」,在我腦裡的第一個浮現的 便是Lawrence。我們認識了6年多了,從前我常說:「你認識我時,我已投入女童軍活動,所以婚後你也不要阻止我。」其實他從沒有,反而是非常的支持 我,今年他更協助我們區當上IT Coordinator,就連隊的領袖也稱他為part-time guider﹝領袖﹞。他對我的了解、支持和信任,是令我處理壓力和挑戰最好的辦法。我知道自己也不是過份的投入,而他也很清楚我在做什麼。我不得不說,因為他的 支持,我也不覺得有什麼壓力和挑戰。就是每天跟他的對話,煩惱就沒有了。說出來,好像不是什麼心得,因每個人跟他們的家人和戀人也有不同的相處方法,但我 不得不承認這就是我的獨門方法。朋友們,對不起,我這個心得不會借給大家也不出售的。

08年,我的上司決定離開了,留給我他這個充滿挑戰的工作崗位。當我最初得悉時,無法接受,好朋友說我只是接受不了要離開我的comfort zone,她說我是喜歡接受挑戰的。得悉消息至今已差不多一個月,心情平伏了,額外的工作也開始了。

08年,會是另一個精彩的一年,今年年尾的回顧我又會寫上什麼呢?

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